#70 : I Should Have Done It
Sommaire des points saillants du blogue :
- Le regret est un signal puissant, souvent négligé par les leaders, mais révélateur de décisions évitées ou retardées.
- Plusieurs dirigeants tombent dans le piège du « j’aurais donc dû… » à cause de la surcharge mentale, de la peur de déplaire, du perfectionnisme ou de l’illusion de contrôle.
- Ces regrets nuisent à la croissance, à la clarté et à la capacité de passer à l’action au bon moment.
- Le blogue propose une transition stratégique : passer du regret à l’action grâce à trois leviers concrets :
-
- L’autoévaluation intelligente avec l’écosystème M360 et l’app M360Ai
- L’écoute structurée grâce au programme Leadership, productivité et résultats
- L’entraînement à la décision rapide basé sur des capsules pratiques et du coaching virtuel
- Des exemples concrets de regrets fréquents en gestion sont analysés, avec des solutions immédiates tirées du M360.
Call to Action :
Ne laissez plus vos décisions importantes en suspens.
👉 Téléchargez dès maintenant l’application M360Ai pour évaluer votre leadership, clarifier vos priorités et éviter les regrets.
Et pour structurer votre impact durablement, découvrez le programme Leadership, productivité et résultats sur www.m360leader.com.
J’aurais donc dû… Le piège silencieux qui freine les meilleurs leaders
Vous l’avez peut-être déjà dit :
- « J’aurais donc dû embaucher cette personne quand j’en avais l’occasion. »
- « J’aurais donc dû écouter mon instinct. »
- « J’aurais donc dû prendre le temps de réfléchir avant de dire oui. »
- « J’aurais donc dû me prioriser un peu plus. »
Ces regrets professionnels résonnent dans toutes les sphères du leadership. Et pourtant, ce ne sont pas des erreurs majeures qui font basculer une carrière ou une entreprise. Ce sont souvent les non-décisions, les actions différées ou les opportunités laissées de côté qui construisent ce refrain intérieur :
« J’aurais donc dû… »
Le regret, un indicateur puissant (et sous-estimé) de leadership
Trop souvent, les leaders voient le regret comme une faiblesse. En réalité, c’est un levier stratégique. Il met en lumière :
- les zones d’inconfort qu’on évite depuis trop longtemps,
- les opportunités de croissance qu’on laisse filer,
- et surtout, les patterns de pensée qui sabotent notre proactivité.
Dans un monde où tout évolue à vitesse accélérée, le temps est une ressource stratégique. Et la fameuse phrase « j’aurais donc dû… » est un signal qu’on a négligé une décision essentielle à notre mission de leader.
Pourquoi les dirigeants et les managers tombent-ils dans ce piège ?
Voici les 4 pièges classiques du « j’aurais donc dû… » :
- L’illusion de contrôle
On croit qu’on aura plus de temps plus tard. On reporte. On évite. Résultat : on perd l’occasion d’agir au bon moment. - La surcharge mentale
Trop de projets, trop d’enjeux. L’analyse paralyse. Et on finit par ne pas bouger du tout. - La peur de déplaire
Dire non, poser ses limites ou changer une stratégie peut créer du remous. Alors on choisit la paix à court terme… pour récolter les regrets à long terme. - Le perfectionnisme camouflé
« Ce n’est pas encore assez prêt. » « Je veux être certain à 100 %. » Et pendant ce temps, l’élan d’action disparaît.
Et si vous passiez de « j’aurais donc dû » à « j’ai bien fait de… » ?
Le changement de perspective ne se fait pas par hasard. Il passe par trois leviers incontournables :
🔹 1. L’autoévaluation intelligente
La conscience de soi est un superpouvoir en leadership. En utilisant des outils d’autoévaluation comme ceux proposés dans l’écosystème M360, vous apprenez à identifier rapidement vos angles morts, vos automatismes et vos vrais leviers d’impact.
L’application M360Ai offre une autoévaluation des 36 compétences clés en gestion, un tableau de bord clair, et surtout… une intelligence virtuelle qui vous aide à passer à l’action dès aujourd’hui.
🔹 2. L’écoute structurée
Les leaders qui s’épanouissent sont ceux qui osent se remettre en question… mais pas n’importe comment.
Avec le programme « Leadership, productivité et résultats », les dirigeants sont amenés à réfléchir, s’évaluer, écouter, décider et ajuster, à travers une structure qui favorise l’action, l’alignement et la croissance. Ce n’est pas une formation. C’est un système d’impact intégré.
🔹 3. L’entraînement à la décision rapide
Dans l’écosystème M360, on comprend qu’un leader performant est un leader entraîné, pas parfait. L’application M360Ai vous pousse à faire des micro-décisions chaque semaine, à vous challenger dans vos réflexes de gestion, et à agir avec confiance même dans l’inconnu. Le résultat ? Moins de regrets. Plus de décisions alignées.
Les plus grands regrets des leaders… et comment les éviter
Voici ce que j’entends chaque semaine en coaching :
« J’aurais donc dû déléguer plus tôt. »
Solution : Autoévaluez votre style de gestion. La capsule « Délégation stratégique » de M360 vous guide.
« J’aurais donc dû demander de l’aide. »
Solution : L’application M360Ai permet d’identifier les zones où le soutien est vital, sans jugement.
« J’aurais donc dû écouter mon équipe. »
Solution : Le module 4 du programme « Leadership, productivité et résultats » aborde en profondeur la communication d’impact et l’écoute active.
« J’aurais donc dû m’arrêter pour penser. »
Solution : Chaque capsule M360 commence par une question puissante qui vous pousse à ralentir pour mieux accélérer.
Une meilleure version de vous commence par un petit pas
Le plus grand piège des leaders, ce n’est pas de faire des erreurs. C’est de remettre à plus tard les décisions essentielles à leur vision.
Et si vous changiez le narratif dès maintenant ?
Passez de « j’aurais donc dû… » à :
✅ « Je suis fier d’avoir investi dans ma clarté. »
✅ « J’ai osé me remettre en question. »
✅ « J’ai structuré mon leadership au lieu de l’improviser. »
✅ « J’ai compris que mon équipe ne pouvait pas être plus forte que mon intention de grandir. »
Prêt à ne plus dire « j’aurais donc dû » ?
Rejoignez les centaines de leaders et dirigeants qui ont intégré l’écosystème M360 dans leur quotidien.
Commencez par l’application gratuite M360Ai, testez votre profil de leader, explorez vos forces, découvrez vos défis. Et si vous voulez aller plus loin, embarquez dans le programme “Leadership, productivité et résultats”. C’est bien plus qu’un programme. C’est un levier stratégique pour bâtir votre vision à long terme.
Parce qu’un bon leader n’attend pas d’avoir des regrets pour agir.
Il agit maintenant… pour ne pas avoir à dire demain :
« J’aurais donc dû… »
Téléchargez l’application M360Ai dès maintenant
Découvrez le programme complet sur www.m360leader.com
Commencez à écouter votre première capsule aujourd’hui
