Sommaire du blogue
- La cohérence dans les décisions est le fondement invisible, mais puissant du leadership crédible et respecté.
- Un décalage entre les intentions et les décisions crée de la confusion, du cynisme et une perte d’engagement dans les équipes.
- Être cohérent, ce n’est pas être parfait, c’est agir chaque jour en alignement avec ses valeurs et sa vision.
- L’histoire de Jean-François, président d’une PME, montre comment des décisions incohérentes nuisaient à sa crédibilité… et comment le M360 a transformé sa posture.
- Le habit tracker M31 de l’app M360+ aide à mesurer l’alignement quotidien entre actions et vision de leadership.
- Le programme "Leadership, Productivité et Résultats" structure le passage de l’intention à l’action cohérente avec des outils concrets.
Et vous ? Êtes-vous cohérent dans vos décisions ?
Observez vos décisions d’aujourd’hui… puis planifiez un appel avec Donald Fleming pour propulser votre leadership.
Leadership cohérent : la clé des décisions qui inspirent
Temps de lecture : 6 minutes
Dans le tumulte quotidien de la gestion, on prend des dizaines de décisions : embauche, priorités, budget, partenariats, clients difficiles, projets à repousser… Et pourtant, une seule chose peut miner lentement – ou solidement bâtir – votre leadership : la cohérence.
C’est elle qui fait qu’on vous suit, qu’on vous croit, qu’on vous respecte. C’est elle aussi qui crée l’harmonie dans vos équipes, la fluidité dans l’action, et le climat de confiance autour de vous.
Le décalage entre ce qu'on veut... et ce qu'on décide
Jean-François, président d’une PME de 85 employés, affirmait vouloir une culture de collaboration. Mais ses décisions disaient autre chose : validation systématique, réunions improvisées, objectifs mouvants. Résultat ? Une équipe prudente, peu engagée.
Ce tableau issu du programme M360 montre le fossé entre intention et action :
| Ce que je dis vouloir | Ce que je décide réellement | Message perçu |
|---|---|---|
| Innover | Refuser les idées risquées | « Il veut juste rester dans le connu » |
| Faire confiance | Microgérer au quotidien | « Il ne nous fait pas confiance » |
| Être centré sur l’humain | Prioriser les chiffres | « La performance passe avant nous » |
La cohérence, pilier caché du leadership
Un leader cohérent n’est pas parfait. Il agit en alignement avec ses valeurs, même si c’est difficile ou impopulaire. C’est un comportement à cultiver chaque jour.
3 signaux que votre cohérence est à risque
- Décisions dictées par l’urgence
- Dire oui pour éviter les conflits
- Difficulté à déléguer
Un outil simple : le habit tracker M31 de M360+
Jean-François a utilisé M31 pour noter quotidiennement ses décisions. Il s’est réaligné, a clarifié ses priorités, et valorisé les initiatives. Résultat : plus de crédibilité, un meilleur climat d’équipe.
L'écosystème M360 pour des décisions ancrées
- Clarifier sa vision
- Sortir de la réactivité
- Structurer ses décisions
- Suivre ses progrès
- Décider avec cohérence
En conclusion
Posez-vous cette question chaque soir : « Est-ce que mes décisions d’aujourd’hui me rapprochent du leader que je veux être ? »
Et si la réponse est non… recommencez demain. C’est ça, le pouvoir du leadership conscient.
Souhaitez-vous en parler ? Planifiez un appel découverte avec moi. Un petit pas cohérent peut transformer votre entreprise.
