Et si votre ego sabotait votre leadership ?

Podcast M360Shift – Épisode #116
Épisode #116
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L’ego du leader : Ennemi ou allié ?

Et si votre ego freinait votre leadership ? Dans cet épisode #116, on explore comment le transformer en moteur d’impact, avec l’approche M360.

Sommaire des points saillants

L'ego mal placé est un frein silencieux
il pousse le leader à vouloir tout contrôler, à éviter de déléguer et à refuser l'aide ou le feedback, ce qui nuit à l'équipe et à sa propre clarté.
Le vrai leadership commence quand on lâche le besoin d'avoir raison
c'est en faisant de la place à l'humilité, à l'écoute et à la vulnérabilité que le leader gagne en influence et en authenticité.
Une histoire concrète d'un dirigeant transformé
le parcours de Marc, président d'entreprise accompagné par Donald Fleming, montre comment un changement de posture peut libérer la performance collective.
Le programme M360 – Leadership, productivité et résultats
permet d'adopter une structure de transformation durable, sans tomber dans le piège de l'ego.
Le nouveau M31 – habit tracker de l'app M360+
aide à cultiver chaque jour les bons réflexes de leadership : clarté, constance et alignement avec ses valeurs.
Prendre conscience de son ego, c'est le début d'un nouveau leadership
plus fluide, plus mobilisateur et plus humain.

Appel à l'action

Vous sentez que votre posture de leader pourrait évoluer ? Que l'ego vous protège… mais vous freine aussi ? Commencez aujourd'hui votre transformation avec l'écosystème M360. Découvrez le programme LPR, explorez l'app M360+, testez le habit tracker M31, et entrez dans un nouveau cycle de leadership — plus lucide, plus léger et plus impactant.

Et si votre ego était votre plus grand ennemi de leader ?

6 minutes
Donald Fleming
Coach en leadership et fondateur de l'écosystème M360
« L'ego est un excellent serviteur, mais un maître terrible. »
— Ryan Holiday

Je suis souvent assis en face de dirigeants brillants. Des gens intelligents, passionnés, performants. Et pourtant, il y a un fil rouge que je vois se répéter, subtilement tissé dans leurs histoires : l'ego. Ce n'est pas une mauvaise chose en soi. Il nous a souvent porté. Mais mal placé, il devient notre barrière. Notre saboteur silencieux. Notre ennemi intérieur.

Aujourd'hui, je vous parle d'un sujet que trop peu de leaders osent regarder en face. Pas pour juger, mais pour avancer. Pour grandir. Pour devenir ce leader qui inspire et transforme – à commencer par lui-même.

Une histoire vraie

Marc (nom fictif), président d'une entreprise technologique florissante, est venu me voir, épuisé. Il gérait tout. Déléguer ? Trop risqué. Demander de l'aide ? Un signe de faiblesse. Son équipe ? Désengagée. Il croyait devoir tout porter seul. Parce qu'il en était capable. Et qu'il croyait que c'était ce qu'un bon leader faisait.

Mais derrière son contrôle se cachait… son ego. L'envie d'avoir raison. De prouver sa valeur. De ne pas perdre la face.

Ensemble, on a entamé un processus avec l'écosystème M360. Grâce au programme Leadership, productivité et résultats, Marc a découvert qu'il n'était pas le problème. Mais que son ego, oui, l'était parfois.

« Tant que j'ai voulu tout contrôler, j'ai tout ralenti. Le jour où j'ai lâché, j'ai libéré mes équipes. Et moi-même. »
— Marc, président accompagné par Donald Fleming

Qu'est-ce que l'ego en gestion ?

L'ego, c'est cette voix en nous qui cherche la reconnaissance, qui a peur du vide, qui veut paraître fort même quand on est fragile. Il se manifeste de mille façons :

Forme d'Ego Symptôme Impact sur votre leadership
Besoin d'avoir raison Argumentation excessive, rigidité Freine la collaboration, empêche l'innovation
Refus de demander de l'aide Isolement, surcharge, posture de superhéros Épuise le leader et bloque l'équipe
Recherche de perfection Micromanagement, procrastination Bloque les livrables, crée de la méfiance
Peur de perdre le contrôle Hyper-vigilance, refus de délégation Étouffe les talents autour de vous
Crainte de paraître vulnérable Refus du feedback, repli sur soi Empêche l'apprentissage et la croissance durable

La libération commence par une simple question

« Et si je n'étais pas obligé d'avoir toutes les réponses ? »

Cette phrase, je l'ai moi-même prononcée un jour de grand doute. Et ce jour-là, j'ai commencé à devenir un vrai leader. Pas celui qui impressionne. Celui qui élève. Qui inspire. Qui bâtit autour de lui un environnement où l'intelligence collective l'emporte sur le besoin d'avoir raison.

C'est exactement ce que propose l'approche M360. Une manière d'intégrer au quotidien des outils simples mais puissants, comme le M31, notre nouveau habit tracker intégré à l'application M360+. Pourquoi un habit tracker ? Parce que le leadership ne se décrète pas. Il se pratique, jour après jour.

Le M31 : l'outil pour désactiver l'ego, et activer l'impact

Imaginez pouvoir vous observer, sans vous juger. Juste vous ajuster. Vous réaligner. Le M31 est là pour ça.

Chaque jour, vous suivez de petites actions clés alignées sur les 6 piliers de votre équilibre de vie (travail, santé, famille, etc.). Et chaque semaine, vous prenez 5 minutes pour faire le point, comme un dirigeant lucide sur ce qui se vit — à l'intérieur et à l'extérieur.

L'ego freine, l'humilité propulse

L'humilité, ce n'est pas se dénigrer. C'est reconnaître ses limites, apprendre à accueillir le doute, ouvrir la porte aux autres. C'est aussi accepter d'être en chemin.

Et ce chemin, on peut le suivre ensemble. Grâce au programme "Leadership, productivité et résultats", on travaille sur la clarté, la structure et l'impact. Pas en théorie. En action. En profondeur.

« Le vrai pouvoir d'un leader n'est pas dans son titre, mais dans sa capacité à se transformer pour transformer les autres. »
— Donald Fleming

Comment savoir si votre ego vous freine ? Faites le test :

Répondez par oui ou non aux affirmations suivantes :

  • J'ai du mal à déléguer sans tout revoir moi-même.
  • J'ai rarement tort… ou du moins, je le montre peu.
  • Je ressens le besoin de tout contrôler pour que ce soit bien fait.
  • Je demande rarement de l'aide, même quand je suis dépassé.
  • Je prends difficilement le feedback, surtout s'il est critique.

Si vous avez répondu "oui" à 3 affirmations ou plus, c'est probablement le moment de faire une pause… et de revoir la posture intérieure avec laquelle vous dirigez.

Ce que vous gagnez en lâchant l'ego :

Avant Après avec M360
Besoin de tout contrôler Capacité à déléguer en toute confiance
Fatigue mentale constante Plus de clarté, d'énergie, et de focus
Équipe dépendante ou passive Équipe autonome, proactive et mobilisée
Tensions dans les relations Relations plus authentiques et harmonieuses
Manque de recul dans les décisions Meilleure prise de décision, plus stratégique

En conclusion

Le leadership n'est pas une posture. C'est un art de vivre. Et dans cet art, l'ego n'a pas sa place en haut de la hiérarchie. Il doit rester à sa juste place : celle d'un messager à écouter, mais pas d'un dictateur à suivre.

Je vous invite à essayer. Juste un petit pas. Une action différente. Une écoute de plus. Une ouverture nouvelle.

Et si vous êtes prêt à vous réinventer avec clarté, structure et impact, l'écosystème M360 est là pour vous accompagner. Notre application M360+, nos programmes comme Leadership, productivité et résultats, notre habit tracker M31… tout est conçu pour des leaders humains, vrais, en mouvement.

Car c'est dans l'authenticité que naît le vrai pouvoir.

Équipe M360
Le leadership, notre ADN, votre succès

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