Doer ou Stratège ? Le test pour dirigeants.

Podcast M360Shift – Épisode #116
Épisode #122
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Leader Stratège : Du "Faire" à l'Impact Durable

Marre d'éteindre des feux ? Découvrez comment passer de "doer" à stratège percutant dans ce nouvel épisode. Nous explorons les pièges de l'action réactive et vous donnons les clés pour reprendre le contrôle de votre leadership. Reprenez de la hauteur et transformez votre impact.

Sommaire des points clés

Le piège du "doer"
Le piège du "doer" : Beaucoup de dirigeants passent leurs journées à faire plutôt qu'à diriger, pensant gagner en efficacité alors qu'ils perdent en impact stratégique.
Différence entre un doer et un stratège
Différence entre un doer et un stratège : Le doer réagit, le stratège anticipe. Le doer s'épuise, le stratège bâtit. Un tableau comparatif met en lumière les postures opposées.
Exemples concrets : Nadine et Hugo
Exemples concrets : Nadine et Hugo, deux leaders ayant vécu une transformation grâce au programme LPR et à l'écosystème M360.
Solutions pratiques pour reprendre le contrôle
Solutions pratiques : Instaurer des zones sans technologie, prioriser avec intention, utiliser la technologie à bon escient, regrouper les tâches numériques (batching), et cultiver une culture organisationnelle qui valorise la concentration et l'efficacité.
Une discipline du cœur
Une discipline du cœur : il ne s'agit pas de contrôle, mais d'un engagement envers ce qui compte vraiment. Les bonnes pratiques reconnectent le leader à son intention profonde.

✅ Passez à l'action dès aujourd'hui

Ne laissez plus votre agenda décider à votre place. Découvrez comment le programme Leadership, productivité et résultats et l'app M360+ peuvent vous aider à reprendre votre posture de stratège.

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Êtes-vous plus un « doer » ou un stratège ? Redonnez du souffle à votre leadership.

6 minutes
Donald Fleming
Coach de gestion et fondateur de M360 Leader
🎯🧠

Du "faire" au "diriger"

Transformez votre posture de leader : de l'exécutant de haut niveau au véritable stratège

Dans le tumulte quotidien de l'entreprise, beaucoup de gestionnaires et dirigeants glissent sans s'en rendre compte vers un rôle d'exécutant de haut niveau. Une journée de plus à éteindre des feux, courir après des urgences, répondre à des courriels… et le soir venu, cette impression de ne pas avoir avancé l'essentiel.

Mais posez-vous cette question :

Agissez-vous comme un "doer" ou comme un stratège ?

Le piège du "doer" qui dirige

Un "doer" est quelqu'un qui fait. Qui coche des cases. Qui avance à coups de productivité visible. Et c'est gratifiant ! Sauf que dans une posture de direction, ce mode d'action peut devenir un piège.

"Ce n'est pas en courant plus vite qu'on dirige mieux, c'est en regardant plus loin."
— Donald Fleming, fondateur de M360 Leader

Vous êtes peut-être dans ce cas. C'était justement le cas de Nadine, directrice des opérations d'une entreprise manufacturière de 75 employés.

Quand elle a commencé le programme Leadership, productivité et résultats (LPR), elle avait une to-do list longue comme le bras. "Je travaille 60 heures par semaine, mais je n'ai plus d'impact", m'a-t-elle confié.

Ce qu'elle faisait manquait de direction. Elle agissait sans véritable levier.

Elle était une doer brillante, mais une stratège fatiguée.

Pourquoi est-ce si courant ?

Parce que l'action donne l'illusion du contrôle.

C'est rassurant de "faire". Ça donne du concret, ça occupe l'esprit.

Mais ce que ça enlève, c'est la hauteur de vue. Et cette hauteur est ce qui distingue un gestionnaire d'un vrai leader.

Tableau comparatif – « Doer » vs Stratège

Comportement Le "Doer" Le Stratège
Priorités Réactives, dictées par les urgences Proactives, alignées avec la vision
Énergie Dispersée, souvent épuisée Ciblée, nourrie par le sens
Leadership Tactique Transformateur
Résultats À court terme Durables, structurants
Posture Je règle tout moi-même J'élève, je développe mon équipe
Style de gestion Micromanagement Empowerment

L'écosystème M360 : un virage vers la conscience stratégique

L'un des outils qui a aidé Nadine à faire ce virage, c'est l'écosystème M360 — un parcours d'accompagnement conçu pour reconnecter les leaders à leur vrai rôle : structurer, orienter, inspirer et décider avec impact.

Dans notre programme LPR, les dirigeants découvrent non seulement des stratégies concrètes, mais surtout une posture de conscience.

Et cette transformation passe souvent par le retour à soi, à ses priorités, à son énergie.

Nouveau ! Le M360+ et son Habit Tracker : un allié pour sortir du pilotage automatique

Le plus récent ajout à notre écosystème est l'application M360+ et son Habit Tracker intégré.

Il permet à chaque leader de suivre ses micro-comportements quotidiens… et surtout, de les aligner avec ses véritables objectifs de leadership.

Exemple concret : Hugo, PDG

Son défi : Être trop dans les opérations, pas assez dans le stratégique.

Avec le Habit Tracker, il a choisi de suivre ces trois habitudes :

  • Prendre 15 min chaque matin pour planifier sa journée selon ses priorités stratégiques, pas son inbox.
  • Poser 1 question d'élévation par jour à un membre de son équipe.
  • Bloquer 90 minutes par semaine pour penser plutôt que produire.

Résultat après 30 jours : "J'ai redécouvert mon rôle. Je ne cours plus, j'avance."

Le vrai courage du leader : ralentir pour choisir

Dans notre monde qui valorise l'hyperperformance, il faut du courage pour ralentir.

Pas pour s'arrêter, mais pour choisir consciemment là où l'on met son énergie.

Être un stratège, c'est faire moins… mais mieux. Et surtout, ne pas confondre l'agitation avec le progrès.

Quiz : Êtes-vous dans le bon rôle ?

Répondez honnêtement à ces 5 questions pour découvrir si vous êtes plus un "doer" ou un stratège :

1. Ai-je planifié mon trimestre avec des objectifs alignés à ma vision ?

2. Suis-je celui/celle qui répond à tout… ou celui/celle qui structure les bons réflexes ?

3. Ai-je un temps réservé chaque semaine pour prendre de la hauteur ?

4. Est-ce que mes équipes grandissent ou me sollicitent sans cesse ?

5. Mon horaire reflète-t-il mes priorités ou celles des autres ?

Ce que vous pouvez faire aujourd'hui

  • Téléchargez l'application M360+ et testez le Habit Tracker gratuitement.
  • Fixez 1 habitude stratégique à suivre chaque jour pendant 21 jours.
  • Planifiez 90 minutes cette semaine pour penser. Pas répondre, pas faire. Penser.

Pour conclure

Changer sa posture de leader, ce n'est pas une question de méthode…

C'est une décision de vie professionnelle.

C'est choisir de redevenir le capitaine, pas juste le rameur.

Et c'est exactement ce que nous cultivons à travers le programme Leadership, productivité et résultats, et à travers les outils du M360+.

Parce que diriger, ce n'est pas faire plus.

C'est faire mieux, avec sens.

"Le plus grand danger dans les moments de turbulence n'est pas la turbulence elle-même, mais d'agir avec la logique d'hier."
— Peter Drucker

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