Avoir un « f*ck » de fondation…

Avoir un « fuck » de fondation...

Avoir un « fuck » de fondation...

Épisode M360Shift #155

Version podcast : les fondations fragiles du leadership

Écoutez cet épisode de 8 minutes pour découvrir pourquoi certains leaders deviennent des girouettes et comment rebâtir des bases solides.

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8 minutes
Fondations leadership
Leadership girouette

Sommaire de l'article

Un leader avec un « fuck » de fondation devient comme une girouette

Dans le monde des affaires où tout va vite, certains dirigeants perdent leur cap parce qu'ils ont une base fragile, mal définie, incohérente.

Dans le monde des affaires, tout va vite. Trop vite parfois. Les marchés changent, les technologies bousculent, les clients exigent plus, les équipes réclament du sens.

Et au milieu de tout ça, certains dirigeants perdent leur cap. Pourquoi ? Parce qu'ils ont ce que j'appelle un « fuck » de fondation : une base fragile, mal définie, incohérente.

Un leader avec un « fuck » de fondation devient comme une girouette…

Quand la fondation d'un leader est tordue, fissurée ou mal ancrée, il finit par tourner au gré du vent.

  • Sa vision se brouille.
  • Sa mission n'est plus incarnée.
  • Ses valeurs passent après les urgences.
  • Son leadership devient fragile et réactif.

Un rapport de McKinsey (2022) indique que 65 % des dirigeants passent plus de temps à réagir à des crises qu'à planifier stratégiquement. C'est typique d'un leadership avec un « fuck » de fondation : beaucoup d'action, mais peu de direction.

Exemple concret : l'histoire de François

François, dirigeant dans le secteur des technologies, en est un exemple frappant.

Il m'a confié :

« Donald, j'ai l'impression d'être à la merci des urgences. Chaque jour, un nouveau feu à éteindre. Plus je bouge, moins j'ai de contrôle. »
- François, dirigeant technologie

Sa fondation était fissurée : une mission oubliée, des valeurs reléguées en arrière-plan, une planification absente. Résultat : il était devenu une girouette, tournant au gré de son environnement.

C'est quoi une fondation solide ?

C'est l'inverse du « fuck » de fondation. C'est une base claire, alignée, enracinée :

  • Une mission incarnée au quotidien.
  • Des valeurs vécues dans les décisions.
  • Une vision qui guide au-delà des urgences.
  • Des routines qui soutiennent la cohérence.
« Un leader qui ne s'ancre pas finit toujours par être contrôlé par son environnement, et non par sa mission. »
- Donald Fleming

Comment corriger un « fuck » de fondation ?

C'est ici que l'écosystème M360 intervient. Parce qu'un leader ne peut pas se contenter d'éteindre des feux, il doit rebâtir son socle.

Avec un « fuck » de fondation vs. Avec une fondation solide

Aspect Avec un « fuck » de fondation Avec une fondation solide
Vision Change au gré des crises Inspirante, constante
Décisions Réactives, incohérentes Alignées, stratégiques
Énergie Dispersée, pompier permanent Canalysée, proactive
Équipe Démotivée, confuse Engagée, confiante
Leadership Fragile, instable Inspirant, durable

Quiz : Avez-vous un « fuck » de fondation ?

Évaluez la solidité de vos fondations leadership avec ce diagnostic rapide :

1. Quand une crise survient dans votre organisation, votre première réaction est :

2. Comment votre équipe décrirait-elle votre style de leadership ?

3. À quelle fréquence vos priorités changent-elles radicalement ?

4. Comment vous sentez-vous à la fin d'une journée de travail typique ?

5. Quand vous devez expliquer la direction de votre organisation à un nouvel employé :

Le retour de François

Après six mois avec le programme et l'app M360+, François m'a dit :

« J'ai rebâti ma fondation. Je sais où je vais. Mon équipe le sent, mes clients aussi. »
- François, 6 mois plus tard

Il avait compris que son problème n'était pas un manque d'effort, mais un « fuck » de fondation. Et qu'une fois corrigé, tout a changé.

Conclusion

La vraie faiblesse d'un leader, ce n'est pas de manquer d'idées ou de travailler trop. La vraie faiblesse, c'est d'avoir un « fuck » de fondation.

Un dirigeant peut courir plus vite que les autres, mais s'il court dans toutes les directions à la fois, il s'épuise et perd son équipe.

Construire une fondation solide, claire et alignée, voilà ce qui transforme un gestionnaire en vrai leader.

Rebâtissez vos fondations leadership

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