La posture des leaders : quand la présence précède la performance

On connaît la tentation : quand les résultats ralentissent, on ajoute des réunions, des indicateurs et des urgences. Mais la performance durable ne naît pas d’un agenda saturé ; elle jaillit d’une posture claire — un ensemble d’attitudes concrètes qui sécurisent les personnes, éclairent les priorités et tiennent la parole donnée.

Ta posture de leader précède tes décisions ; elle crée le climat où tout devient possible — ou pénible.

Donald Fleming, coach de gestion et fondateur de M360 Leader

Maya Angelou l’avait déjà dit autrement : « Les gens oublieront ce que vous avez dit, oublieront ce que vous avez fait, mais n’oublieront jamais ce que vous leur avez fait ressentir. »

Pourquoi la posture compte maintenant

Les données sont claires : l’engagement mondial a reculé à 21 % en 2024, avec une baisse marquée chez les gestionnaires — or l’engagement des managers entraîne celui des équipes. Gallup chiffre également le coût de la faible mobilisation à 8,9 billions $ (≈ 9 % du PIB mondial).

Dans le même temps, nos semaines s’érodent : selon le Microsoft Work Trend Index, l’employé type consacre 57 %de son temps à communiquer (réunions, courriels, clavardage) et 43 % à créer. Chez les plus « gros utilisateurs », on dépasse 7,5 h de réunions par semaine.

Autrement dit : moins d’énergie humaine, plus de frictions. La bonne nouvelle ? La science nous indique par où commencer. Le projet Aristotle de Google a identifié la sécurité psychologique comme facteur numéro 1 de l’efficacité des équipes : la permission d’oser, de poser des questions, de se tromper vite — et d’apprendre.

Trois piliers de posture qui transforment une équipe

Leaders, votre posture tient en trois appuis visibles au quotidien :

Cas réel : quand la posture libère 12 h par semaine

Contexte. Chez Nordica Tech, 85 employés, la direction multipliait les réunions pour « garder le cap ». Résultat : quatre « syncs » hebdomadaires, des OKR flous, un moral en dents de scie.

L’équipe a adopté une approche posture → système : Clarté, Sécurité et Sobriété, en utilisant M360+ et M360meet.

Pascal Dubois, partenaire d’affaires M360 et coach exécutif

Effets en 8 semaines : –37 % de temps de réunion (mesuré par M360meet), +12 h de temps de création par gestionnaire/semaine. Une erreur coûteuse a été évitée grâce à une question “bête” autorisée en rétro — signe d’une sécurité psychologique qui s’installe.

Quiz : Quelle est votre posture de leader ?

En résumé

• Clarté : un objectif à 90 jours, 3 résultats, un premier pas aujourd’hui.
• Sécurité : autoriser la question qui dérange et la reconnaissance qui construit.
• Sobriété : retirer les réunions qui n’ont pas de livrable — et mesurer le coût.
• Système : LPR pour la méthode, M360+ pour l’ancrage quotidien, M360meet pour la vérité des coûts.

Si vous ne changez qu’une chose cette semaine, supprimez 20 % de vos réunions et redonnez ces heures à la création : votre équipe vous dira merci — et vos résultats aussi.