Trop souvent, en tant que gestionnaires ou leaders, nous nous sentons obligés de jouer un rôle. Nous enfilons un masque — celui de la personne qui a toutes les réponses, qui doit paraître confiante même dans le doute, qui doit rester « professionnelle » même quand son cœur hurle le contraire. Mais ce masque, à force de le porter, finit par nous éloigner de nous-mêmes.
Lorsque nos choix, tant professionnels que personnels, sont alignés sur notre « WHY » — cette raison profonde qui nous pousse à agir, à nous lever chaque matin — nous cessons de jouer un rôle. Nous cessons d’agir pour plaire, pour correspondre, pour rassurer. Nous devenons cohérents. Cohérents entre ce que nous pensons, ce que nous ressentons, ce que nous disons et ce que nous faisons.
Et cette cohérence est puissante. Elle inspire confiance. Elle humanise notre leadership. Elle donne le droit à ceux que nous dirigeons d’être, eux aussi, vrais.
💡 Un leader authentique, c’est quelqu’un qui ose dire :
« Je ne sais pas tout. Je ressens de la pression, parfois. Mais je suis ici, avec vous, pleinement engagé et aligné avec ce qui me motive profondément. »
En embrassant notre vérité intérieure, nous construisons des relations plus solides, plus vraies. Et surtout, nous nous libérons. Libérés de la peur du jugement. Libérés du poids de la performance. Libérés de la nécessité de correspondre à une image.
2024 – M360
