Un passant s’arrête un jour devant un chantier. Il observe trois hommes en train de travailler, chacun posant des briques. Intrigué, il leur pose la même question :
« Que fais-tu ? »
Le premier, l’air fatigué, répond sans hésiter :👉 « Je pose des briques. »
Pour lui, chaque jour est une suite d’efforts, de gestes répétitifs. Il fait son travail, rien de plus.
Le second, un peu plus investi, dit :
👉 « Je construis un mur. »
Il comprend l’utilité de sa tâche. Il voit le projet, mais reste concentré sur sa partie.
Puis le troisième lève les yeux, sourit et répond avec fierté :
👉 « Je bâtis une cathédrale. »
Il voit loin. Il comprend que ses gestes quotidiens contribuent à quelque chose de grand, de beau, de durable. Il ne pose pas juste des briques : il participe à la création d’un chef-d’œuvre.
Cette histoire simple cache une vérité profonde sur le leadership et le sens du travail.
Chaque membre de ton équipe peut poser des briques. Mais c’est ton rôle, comme gestionnaire, de leur faire voir la cathédrale.
Les meilleures équipes ne sont pas motivées par des to-do lists. Elles sont portées par un projet qui les dépasse, une mission dans laquelle elles se reconnaissent.
Un mur, c’est solide.
Une cathédrale, c’est éternel.
En tant que leader, tu peux transformer le climat de travail, la motivation, la productivité – en redonnant du sens à ce que chacun fait. Pas besoin d’un grand discours. Juste d’une vision claire, d’un lien humain, et de l’envie de bâtir quelque chose qui compte.
« Est-ce que tu poses des briques, ou est-ce que tu bâtis quelque chose de grand avec nous? »
Tu pourrais être surpris des réponses. Ou inspiré à rebâtir ta propre cathédrale.
2024 – M360
