[email protected]

Auto-évaluations
⚠️
Confirmer l'action
Êtes-vous sûr ?
Objectifs • Focus

Mes objectifs

Transformez vos objectifs en résultats mesurables, vos résultats-clés en actions concrètes, et vos actions en performance durable.

Vous avez 2 objectifs actifs ce trimestre. Pour préserver le focus, M360 recommande de prioriser les objectifs les plus stratégiques (maximum recommandé : 3).
T1 2026
Objectifs actifs
2
Focus recommandé : maximum 3 objectifs prioritaires
Actifs
Résultats-clés suivis
5
Dernière mise à jour en moyenne : il y a 6 jours
Sur la bonne voie
Santé d'exécution
82 %
+6 % depuis la dernière mise à jour
Critique
Enjeux ouverts
5
2 enjeux critiques nécessitent une décision
Alignement stratégique
Reliez chaque objectif aux priorités d'entreprise pour éviter les efforts dispersés.
Mission
Créer des espaces innovants pour une vie meilleure.
Cap 3 ans
Devenir une référence locale dans notre secteur.
Plan annuel
Accélérer la transformation numérique du département RH.
Objectif T1
Former 90 % des gestionnaires aux nouveaux outils.
KR actif
90 % des gestionnaires formés avant le 31 mars.
Action
Planifier 3 séances de formation.
Focus du trimestre
Les objectifs les plus importants à réaliser dans la période actuelle (maximum recommandé : 3).
Accélérer la transformation numérique du département RH
Très bien parti
★★★★★
Flow 5 étoiles
  • Clarté — Énoncé précis et inspirant
  • Alignement — Lié à un objectif parent
  • Mesure — Au moins 1 KR mesurable
  • Responsabilité — Responsable assigné
  • Rythme — Mis à jour < 7 jours
★★★★★ Objectif solide — Clair, aligné, mesurable, assigné et suivi.
T1 2026 Département RH Didier Plan annuel 2026100 %Confiance : élevée
Progression pondérée100 %
Migrer 100 % des dossiers employés vers la plateforme cloud d'ici juin
Didier
100 %40 %Complété
Former 90 % des managers aux outils d'analyse de performance
Pari +1
91 %30 %Complété
Réduire le temps moyen de recrutement de 60 à 42 jours
Louis
38 j. / 42 j.30 %Dépassé ✓
1 enjeu 4 actions Il y a 3 j.
Devenir une référence locale dans notre secteur
Sur la bonne voie
★★★★☆
Flow 5 étoiles
  • Clarté — ✓ Énoncé précis
  • Alignement — ✓ Lié au Cap 3 ans
  • Mesure — ✓ 2 KR actifs
  • Responsabilité — ✓ Didier assigné
  • Rythme — ⚠ Mis à jour il y a 6 jours
★★★★☆ Pensez à mettre à jour le rythme.
Annuel 2026 Didier En lien avec le Cap 3 ans89 %
Progression pondérée89 %
Atteindre un score de satisfaction client (NPS) de 75 ou plus
Didier
78 NPSComplété
Générer 40 % du chiffre d'affaires via le référencement naturel
Didier
35 / 40 %Très bien parti
2 KR 2 enjeux ouverts 6 actions liées Il y a 6 j. · Révision : vendredi
Enjeux stratégiques à résoudre
Identifiez les blocages, risques ou décisions qui peuvent ralentir l'atteinte des objectifs.
EnjeuLié àImpactResponsableDécision requiseÉchéanceStatut
Adoption lente des gestionnairesKR formation managersÉlevéDidierOui15 févr.À traiter
Données RH incomplètesKR migration cloudMoyenPariNon28 févr.En action
Résistance au changementObjectif transformation RHCritiqueLouisOui10 févr.Décision requise
Actions à faire cette semaine
Les prochaines actions concrètes liées aux objectifs et résultats-clés.
ActionLiée àResponsableÉchéanceStatutActions rapides
Planifier 3 séances de formationKR managers formésDidier12 févr.En cours
Relancer les gestionnaires absentsKR managers formésPari16 févr.À faire
Valider les dossiers incompletsKR migration cloudLouis20 févr.En retard
Recommandations IA
Suggestions pour améliorer la clarté, l'alignement et le rythme d'exécution.
Priorisation
Vous avez 2 objectifs actifs dans cette vue. Le focus est sain. M360 recommande de conserver un maximum de 3 priorités fortes par période.
Mesure
L'objectif « Améliorer l'expérience employé » n'a pas encore de KR mesurable. Ajoutez-en un pour suivre la progression réelle.
Rythme
2 KR n'ont pas été mis à jour depuis plus de 14 jours. Un rappel automatique a été généré pour les responsables concernés.
Enjeux
Un enjeu critique est ouvert depuis 12 jours sans décision. Une action de résolution est recommandée dès cette semaine.
2 résultat(s)
Accélérer la transformation numérique du département RH
Très bien parti
★★★★★
Flow 5 étoiles
  • Clarté ✓
  • Alignement ✓
  • Mesure ✓
  • Responsabilité ✓
  • Rythme ✓
★★★★★ Objectif solide
100 %
T1 2026 Département RH Didier Plan annuel 2026 Adaptabilité · Excellence
Résultat-cléAssigné àDépartActuelCibleProgressionPoidsStatut
Migrer 100 % des dossiers employés vers la plateforme cloudDidier0 %100 %100 %
40 %Complété
Former 90 % des managers aux outils d'analyse de performancePari +10 %91 %90 %
30 %Complété
Réduire le temps moyen de recrutement de 60 à 42 joursLouis60 j.38 j.42 j.
30 %Dépassé ✓
Progression pondérée : (100×40 %) + (91×30 %) + (110×30 %) = plafonnée à 100 %
3 KR 1 enjeu ouvert 4 actions liées Il y a 3 j.
Devenir une référence locale dans notre secteur
Sur la bonne voie
★★★★☆
Flow 5 étoiles
  • Clarté ✓
  • Alignement ✓
  • Mesure ✓
  • Responsabilité ✓
  • Rythme ⚠
★★★★☆ Pensez à mettre à jour.
89 %
Annuel 2026 Didier En lien avec le Cap 3 ans Excellence · Accomplissement
Résultat-cléAssigné àDépartActuelCibleProgressionPoidsStatut
Atteindre un score de satisfaction client NPS de 75 ou plusDidier078 NPS75 NPS
50 %Complété
Générer 40 % du chiffre d'affaires via le référencement naturelDidier0 %35 %40 %
50 %Très bien parti
Progression pondérée : moyenne pondérée des 2 KR = 89 %
2 KR 2 enjeux ouverts 6 actions liées Il y a 6 j.
Enjeux & décisions
Identifiez les blocages, clarifiez les décisions et accélérez l'exécution.
Filtre actif : Décisions requises
Nouveau 1
Budget formation insuffisant
Élevé Didier
En analyse 1
Données RH incomplètes
Moyen Pari
Décision requise 2
Résistance au changement
Critique Louis
Adoption lente des gestionnaires
Élevé Didier
En action 1
Délai de recrutement trop long
Moyen Louis
Résolu 0
Aucun enjeu résolu
Logique recommandée : Enjeu → Décision → Action → Suivi.
Actions liées aux objectifs
Transformez vos priorités en prochaines étapes concrètes et suivies.
Filtre actif : Actions en retard
ActionObjectifKR liéResponsableÉchéancePrioritéStatutActions rapides
Planifier 3 séances de formationTransformation RHKR managers formésDidier12 févr.CritiqueEn cours
Relancer les gestionnaires absentsTransformation RHKR managers formésPari16 févr.ÉlevéeÀ faire
Valider les dossiers incompletsTransformation RHKR migration cloudLouis20 févr.ÉlevéeEn retard
Logique recommandée : Action → Suivi → Mes suivis.
Scorecard d'exécution
Suivez les indicateurs critiques, détectez les écarts et prenez action avant qu'il soit trop tard.
Progression globale
94 %
3 KR sur 5 complétés ou dépassés ce trimestre
KR dans la cible
3 / 5
Managers formés, Dossiers migrés, Time-to-Hire
Actions en retard
3
Nécessitent un suivi immédiat
Objectifs complétés
1
Transformation RH — T1 2026 atteint à 100 %
Indicateurs critiques
Suivez les mesures clés, les écarts, les tendances et les actions requises.
Note d'intégration (pour Lucien) : Les indicateurs Managers formés, Dossiers migrés et Time-to-Hire sont des reflets directs des KR. En production, leurs valeurs doivent être tirées dynamiquement des mêmes champs que les KR correspondants dans _objectives. L'indicateur Actions en retard est un compteur autonome du Scorecard, distinct des KR.
IndicateurKR sourceResponsableFréquenceCibleActuelÉcartTendanceStatutAction recommandéeActions rapides
Managers formésKR — Former 90 % des managersPariHebdo90 %91 %+1 %↗ComplétéCible dépassée — Clôturer le KR
Dossiers migrésKR — Migrer 100 % des dossiersDidierHebdo100 %100 %0 %↗ComplétéMigration complète — Cible atteinte
Time-to-HireKR — Réduire TTH de 60 à 42 j.LouisMensuel42 j.38 j.−4 j.↗Dépassé ✓Résultat dépassé — Documenter les bonnes pratiques
Actions en retardIndicateur Scorecard autonomeDidierHebdo03+3↘À risquePrioriser les suivis
Historique 13 semaines
Visualisez l'évolution des indicateurs critiques semaine après semaine.
IndicateurS1S2S3S4S5S6S7S8S9S10S11S12S13
Managers formés
Time-to-Hire
Dossiers migrés
Actions en retard
Légende : Sur cible   À surveiller   Hors cible  S13 = semaine en cours
Détail de l'objectif

Chargement...

......Département...En lien avec la stratégie
Résumé & description
Progression pondérée
Progression globale (pondérée par KR)...
Résultats-clés ()
Actions liées ()
Résultat-clé

Ajouter un résultat-clé

Objectif lié
Énoncé du résultat-clé *
Assigné à *
Ctrl/Cmd pour sélectionner plusieurs.
Poids relatif (%)
Total des KR doit atteindre 100 %.
Type de mesure
Valeur de départ
Cible
Valeur actuelle
Unité
Fréquence de mise à jour
Date de début
Date de fin
Note interne (optionnel)
Nouvelle action

Ajouter une action

Titre de l'action *
Description
Objectif lié *
KR lié
Responsable *
Date d'échéance *
Priorité
Statut
Modification

Modifier une action

Titre de l'action *
Objectif lié
KR lié
Date d'échéance
Priorité
Statut
Responsable
Note de mise à jour
Suivi

Créer un suivi

Action liée
Objectif lié
Responsable
Type de suivi *
Fréquence *
Date du prochain suivi
Note de suivi
Enjeu

Ajouter un enjeu

Titre de l'enjeu *
Type *
Impact *
Objectif lié
Responsable *
Décision requise ?
Date cible de résolution
Solution proposée
Enjeu

Résistance au changement

CritiqueDécision requiseTransformation numérique RH Louis
Risque
Critique
10 février 2026
Plusieurs gestionnaires expriment une résistance active face aux nouveaux outils RH. Ce risque impacte directement l'atteinte du KR de formation.
Modifier un enjeu

Résistance au changement

Statut de l'enjeu
Nouveau
En analyse
Décision requise
En action
En attente
Résolu
Titre de l'enjeu *
Type *
Impact *
Responsable *
Objectif lié
Décision requise ?
Date cible de résolution
Solution proposée
Note de mise à jour (optionnel)
Enjeux urgents

Décisions requises (2)

Résistance au changement
Critique Louis
Adoption lente des gestionnaires
Élevé Didier
Scorecard

Mettre à jour un indicateur

Indicateur
Managers formés
Valeur actuelle
76 %
Nouvelle valeur *
Date
Commentaire
Rappel KR

Envoyer un rappel

Filtrer les KR
Type d'envoi
Message
Destinataires
0 KR sélectionné
Scorecard

Ajouter un indicateur

Nom de l'indicateur *
Objectif lié
Responsable *
Cible *
Seuil jaune
Seuil rouge
Intelligence artificielle

Analyse IA du Scorecard

Résumé IA
Votre exécution est très solide : 3 KR sur 5 sont complétés ou dépassés. Le seul point d'attention reste les 3 actions en retard.
Managers formés : 91 % — cible de 90 % dépassée.
Time-to-Hire : 38 j. — cible de 42 j. dépassée.
3 actions sont en retard et bloquent la clôture propre du trimestre.
Actions recommandées
Traiter les 3 actions en retard avant la révision trimestrielle.
Documenter les bonnes pratiques du Time-to-Hire pour le prochain trimestre.
Intelligence artificielle

Pistes de solution IA

Enjeu : Résistance au changement
Identifier les gestionnaires les plus réticents via un sondage.
Organiser une rencontre de clarification des bénéfices.
Mettre en place un programme d'ambassadeurs internes.
Nouvel objectif

Créer un objectif en 5 étapes

1
Définir
l'objectif
2
Ajouter
les KR
3
Identifier
les enjeux
4
Créer les
premières actions
5
Validation
Flow 5 étoiles
Définir l'objectif
Énoncé de l'objectif *
Rédigez un énoncé inspirant, clair et orienté résultat.
Description (optionnel)
Horizon *
Trimestre
Annuel
Cap 3 ans
Année *
Date de début
Date de fin
Responsable principal *
Objectif parent aligné
Valeurs liées
Portée de l'objectif *
Ajouter les résultats-clés
Chaque KR doit être mesurable, assigné et pondéré selon son importance.
Distribution du poids — Le total doit idéalement atteindre 100 %.0 % / 100 %
#1
Résultat-clé 1
Énoncé du résultat-clé *
Assigné à *
Un KR peut être assigné à plusieurs personnes.
Poids relatif (%) *
Importance dans l'objectif33 %
Type de mesure
Départ
Cible
Unité
Identifier les enjeux potentiels
Anticipez les risques et blocages qui pourraient freiner l'atteinte de cet objectif.
Résistance au changement de la part des gestionnaires habitués aux outils existantsÉlevé
Ajouter un enjeu ou risque anticipé
Cette étape est optionnelle. Les enjeux peuvent aussi être ajoutés après la création de l'objectif.
Créer les premières actions
Sélectionnez les actions suggérées par l'IA ou ajoutez les vôtres pour démarrer immédiatement.
Action suggérée par l'IAÀ retenir ?
Validation — Flow 5 étoiles
4 / 5
★★★★☆
Objectif solide — Prêt à lancer !
Un critère à améliorer pour atteindre le niveau ★★★★★
Clarté
Énoncé précis et inspirant
Alignement
Lié à un objectif parent
Mesure
Au moins 1 KR mesurable
Responsabilité
Responsable assigné
Rythme
Planifiez une révision
Planifier une révision régulière
Étape 1 sur 5 — Définir l'objectif