Portrait corporatif
Groupe Les bons inc.
Créer des espaces innovants pour une vie meilleure.
Depuis 1991 Montréal, QC 42 employés Commerce de détail
M360
Leader
Admin+
Objectifs actifs
4
Objectifs organisationnels
Indicateurs suivis
14
Indicateurs clés de performance
Valeurs incarnées
6
Valeurs fondamentales actives
Cap 3 ans actif
Cap 3 ans
Défini · 46 % de progression
Notre mission & notre vision
Notre mission
« Créer des espaces innovants pour une vie meilleure. »
Mise à jour le 12 janv. 2026 · Didier Lacombe
Notre vision
« Être le leader dans notre secteur grâce à notre approche diversifiée en offrant des solutions innovantes. »
Mise à jour le 12 janv. 2026 · Didier Lacombe
Mission Vision Cap 3 ans Plan annuel Objectifs trimestriels KR & actions
Caps stratégiques
Admin+
Horizon 10 ans · 2026–2036
Devenir un acteur incontournable à l’international
Transformer le modèle d’affaires, atteindre la neutralité carbone et réaliser 40 % du chiffre d’affaires à l’export.
2 objectifs liésCertification B-Corp
Progression globale12 %
Horizon 5 ans · 2026–2031
Devenir le leader national dans notre segment de niche
Tripler le chiffre d’affaires, automatiser 60 % des processus et ouvrir deux nouvelles succursales.
4 objectifs liésCA : 2 M$→6 M$
Progression globale28 %
Plan annuel · 2026
Priorités stratégiques 2026
Croissance rentable
Resp. : D. Lacombe
Progression62 %
◇ 3 objectifs · 8 KR
Transformation numérique
Resp. : S. Tremblay
Progression44 %
◇ 2 objectifs · 6 KR
Expérience employé
Resp. : M. Côté
Progression71 %
◇ 4 objectifs · 9 KR
Excellence opérationnelle
Resp. : P. Gagnon
Progression35 %
◇ 2 objectifs · 5 KR
Marque employeur
Resp. : L. Bouchard
Progression28 %
◇ 1 objectif · 3 KR
Valeurs incarnées
Admin / RH
Adaptabilité
Actif
  • Ajuste ses plans selon les faits nouveaux
  • Réévalue les priorités en cours de route
  • Garde son calme dans un contexte évolutif
12 rétroactions3 objectifs liés
Intégrité
Actif
  • Agit de façon cohérente avec ses engagements
  • Communique honnêtement, même quand c’est difficile
  • Reconnaît ses erreurs et en tire des leçons
8 rétroactions5 objectifs liés
Collaboration
Actif
  • Partage l’information proactivement
  • Soutient les collègues sans qu’on le demande
  • Valorise les perspectives différentes
19 rétroactions4 objectifs liés
Innovation
Actif
  • Propose des solutions nouvelles à des défis existants
  • Expérimente sans attendre la permission
  • Apprend rapidement de nouveaux outils
7 rétroactions2 objectifs liés
Engagement
Actif
  • Livre ses engagements dans les délais
  • Va au-delà de ses responsabilités formelles
  • Reste focalisé sur l’essentiel
15 rétroactions6 objectifs liés
Excellence
Actif
  • Produit un travail de haute qualité
  • Se fixe des standards élevés et les respecte
  • Cherche à s’améliorer continuellement
11 rétroactions4 objectifs liés
Objectifs organisationnels alignés
Objectif Type Responsable Statut Progression
Devenir le leader régional dans notre secteur d’ici 2028
Organisationnel
DL
D. Lacombe
En cours
46 %
Augmenter le chiffre d’affaires de 35 % en 2026
Annuel
ST
S. Tremblay
En cours
62 %
Améliorer le score eNPS de 12 points d’ici T3 2026
Annuel
MC
M. Côté
En cours
71 %
Automatiser 3 processus RH clés d’ici T2 2026
Trimestriel
PG
P. Gagnon
À risque
35 %
Lancer la nouvelle plateforme marque employeur avant août 2026
Trimestriel
LB
L. Bouchard
Brouillon
18 %
Recommandations IA stratégiques
Généré par M360 Compass IA · 16 mai 2026
Priorité sans objectif trimestriel lié La priorité « Expérience employé » n’est associée à aucun objectif trimestriel actif. Ajoutez un objectif T3 pour maintenir la cadence d’exécution.
Deux valeurs sans rétroaction récente « Innovation » et « Excellence » n’ont reçu aucune rétroaction au cours des 60 derniers jours. Envisagez un sondage ciblé.
Plan annuel surchargé Votre plan annuel contient 5 priorités actives. M360 Compass recommande d’en prioriser 3 à 4 pour maintenir le focus stratégique.
Cascade stratégique bien définie Votre Cap 3 ans est lié à 2 objectifs annuels et 6 objectifs trimestriels. La chaîne mission → vision → cap → exécution est cohérente.
Permissions d’accès — page Entreprise
Propriétaire / Admin / Direction
Modification complète de tous les blocs
Ressources humaines
Modification des valeurs, objectifs RH et priorités
Gestionnaire
Consultation + liaison avec Mes objectifs
Contributeur
Consultation seulement